知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)現(xiàn)場驗(yàn)收流程

首次會議

1、確認(rèn)公司一把手，由一把手進(jìn)行開場。

2、總經(jīng)理介紹公司知識產(chǎn)權(quán)情況。（此間要強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)部為總經(jīng)理下設(shè)獨(dú)立部門，并非掛靠在任何部門下面）

3、確定與公司主營產(chǎn)品相關(guān)的核心部門（核心部門應(yīng)為表單中涉及的部門），核心部門負(fù)責(zé)人員留下。

中間問答

專家分兩組對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)體系運(yùn)行情況的現(xiàn)場問答。各個(gè)部門的問題見后面。

末次會議

針對中間問答環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的總結(jié)，出具審核報(bào)告，在報(bào)告中指出公司體系運(yùn)行中存在哪些不合格項(xiàng)，要求企業(yè)進(jìn)行限期整改。