ISO9001認(rèn)證流程

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)流程：

a) 咨詢(xún)過(guò)程策劃

　　1、調(diào)研并咨詢(xún)總體方案

　　2、策劃咨詢(xún)?nèi)�期工作進(jìn)度

　　3、每階段咨詢(xún)計(jì)劃的分解

b) 質(zhì)量體系診斷

　　1、 診斷計(jì)劃

　　2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷

　　3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議

c) 業(yè)務(wù)流程分析

　　1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)

　　2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)

　　3、 管理流程職責(zé)分配

　　4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn)

d) 質(zhì)量體系設(shè)計(jì)

　　1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)

　　2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

　　3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定

　　4、文件化體系結(jié)構(gòu)

e) ISO9001培訓(xùn)

　　1、管理層培訓(xùn)

　　2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)

　　3、管理流程文件編寫(xiě)培訓(xùn)

　　4、體系運(yùn)行培訓(xùn)

　　5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)

　　6、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)

　　7、管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

f) 文件編寫(xiě)輔導(dǎo)

　　1、文件編寫(xiě)指導(dǎo)/協(xié)助

　　2、文件審查及研討

　　3、文件定稿發(fā)布

g) 質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)

　　1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查

　　2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核

　　3、改進(jìn)措施跟蹤

h) 質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)

　　1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助

　　2、管理評(píng)審指導(dǎo)

　　3、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng)

i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證

　　1、推薦認(rèn)證機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請(qǐng)

　　2、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)

　　3、現(xiàn)場(chǎng)審核跟進(jìn)

　　4、糾正措施輔導(dǎo)

　　ISO9001質(zhì)理管理體系認(rèn)證審核流程：

　　1、首次會(huì)議：主要介紹此次認(rèn)證的目的、計(jì)劃安排、保密條例及時(shí)性其他注意事項(xiàng)。

　　2、審核過(guò)程：查看文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及員工訪談和管理者訪談。

　　3、末次會(huì)議：總結(jié)審核中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并開(kāi)出《不符合項(xiàng)報(bào)告》，以及公布審核結(jié)果，并與被審核方確認(rèn)。